從(cóng)索尼黑莓尴尬處境，看(kàn)傳統手機品牌之殇

文(wén)/藍鲸TMT 老(lǎo)喵

唯物辯證法認爲,新事(shì)物必定戰勝舊事(shì)物,事(shì)物發展總趨勢是前進的， 新事(shì)物的發展前途是光明(míng)的，全球市場上(shàng)也(yě)正在上(shàng)演着行業洗牌的故事(shì)。

近日，索尼總裁兼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)對(duì)外(wài)表示，如果智能(néng)手機部門(mén)在下(xià)一财年無法實現(xiàn)盈利，則公司将爲其考慮其他(tā)出路。 雖然索尼随後發布了(le)聲明(míng)，表示索尼不會(huì)退出手機業務，目前正在考慮轉型，但(dàn)是也(yě)難掩其尴尬的處境，昔日的索尼大(dà)法再也(yě)保不了(le)平安。

手機業務：索尼頭上(shàng)的“達摩克裏斯之劍”

三年前，索尼業務加速下(xià)滑，股價也(yě)跌到(dào)低(dī)點，之後在平井一夫的帶領下(xià)，索尼削減成本支出，退出PC市場，收獲了(le)一定成效，正在逐漸複蘇。不過，手機業務仍在拖整體的後腿。 根據索尼公司2015财年的第一季度财報(bào)數據來(lái)看(kàn)， 其一季度總營收爲1.81萬億日元 （148.2億美(měi)元），與上(shàng)年同期的1.8萬億日元基本持平，但(dàn)其淨利潤達到(dào)了(le)824億日元（約41.2億人民币），同比增長207%。相比較之下(xià)， 移動通訊業務銷售收入爲2,805億日元（22.99億美(měi)元），同比下(xià)降16.3%，虧損達到(dào)229億日元。索尼目前預計(jì)，該業務的全年運營虧損将爲600億日元，差于今年4月時(shí)預計(jì)的虧損390億日元。

一季度财報(bào)中，所有業務均有所增長，除了(le)移動業務，這(zhè)也(yě)讓其成爲了(le)索尼頭上(shàng)的“達摩克裏斯之劍”，很(hěn)大(dà)程度上(shàng)導緻了(le)索尼股價在随後的一段時(shí)間内的大(dà)幅度下(xià)跌。根據索尼2014年公布的數據顯示，索尼智能(néng)手機在其主場日本大(dà)本營的市場份額僅有17.5%，在北美(měi)市場更是不足1%。 同時(shí)，Communities Dominate Brands公布的全球手機銷量排行榜上(shàng)，索尼更是被新型的國産手機廠(chǎng)商擠到(dào)前十名之外(wài)。面對(duì)扶不起的手機業務，也(yě)難怪平井一夫萌生廢棄手機業務的想法。

不是個案，黑莓也(yě)将舍棄手機業務

在人們爲索尼感歎的同時(shí)，又一家過去的手機巨頭黑莓也(yě)來(lái)“摻和(hé)”一下(xià)。根據《Re/Code》報(bào)導，黑莓CEO程守宗(John Chen)在Code/Mobile大(dà)會(huì)中表示，會(huì)再給手機業務一年的時(shí)間，如果再不盈利，可能(néng)就會(huì)考慮放(fàng)棄手機業務。 而在9月底，這(zhè)位CEO還充滿希望地表示用(yòng)“安全+安卓”幫黑莓打勝仗。

根據美(měi)國知(zhī)名的統計(jì)、互聯網流量跟蹤分析和(hé)市場調研公司comScore發布的數據顯示，黑莓在全球智能(néng)手機操作(zuò)平台所占的市場份額從(cóng)2011年7月的21.7%下(xià)跌到(dào)了(le)而今1%都不到(dào)， 還不及Windows Phone。而在2006年，黑莓在美(měi)國的市場占有率高(gāo)達48%。同時(shí)，與2009年相比，黑莓的母公司RIM的市值已經蒸發了(le)90%。這(zhè)是繼諾基亞之後，又一個令人感傷的品牌。雖然說沒死，但(dàn)是也(yě)已經奄奄一息了(le)。

傳統巨頭手機之殇

索尼和(hé)黑莓目前尴尬的境地不是一天兩天形成的，之前的諾基亞賤賣給微軟就已經爲傳統手機巨頭品牌敲響了(le)警鐘(zhōng)。前幾年，智能(néng)手機快(kuài)速發展，像三星、HTC和(hé)蘋果等廠(chǎng)商抓住了(le)用(yòng)戶需求，各有自(zì)己的特色，在市場上(shàng)占據了(le)一定的地位，不斷成長爲巨頭企業。不過，好(hǎo)景不長，諾基亞、摩托羅拉被收購，HTC被唱衰，股價大(dà)幅下(xià)跌，雖說也(yě)在轉型，但(dàn)也(yě)在垂死的邊緣。三星依靠着厚實的家底，領先的芯片技術和(hé)大(dà)量的訂單，巨額的廣告投入， 勉強占據着全球手機榜首的位置，不過随時(shí)都有可能(néng)被超越的危險。短短的一兩年時(shí)間，那麽多熟悉的品牌隕落，這(zhè)背後發生了(le)什(shén)麽，又有哪些(xiē)原因呢(ne)？

第一：以華爲、小(xiǎo)米爲代表的國産手機的沖擊。小(xiǎo)米、華爲等手機廠(chǎng)商的快(kuài)速發展，以其高(gāo)性價比不斷俘獲着消費者的心。同時(shí)，也(yě)徹底改變了(le)整個手機市場的發展。根據最新的數據顯示，在二季度全球手機出貨量上(shàng)，國産手機品牌占據六席之多。

目前來(lái)看(kàn)，在高(gāo)端手機市場，蘋果已經呈現(xiàn)出一家獨大(dà)的場面，三星也(yě)難以招架的住。而在中端以下(xià)手機市場，多家國産手機品牌以高(gāo)配置、低(dī)售價使得索尼、HTC等品牌處于一個高(gāo)不成、低(dī)不就的尴尬地位。雖然這(zhè)些(xiē)品牌在設計(jì)和(hé)研發上(shàng)都較勝一籌，但(dàn)消費者更多看(kàn)重的還是價格。同時(shí)，加上(shàng)國産品牌在設計(jì)和(hé)研發上(shàng)的不斷進步，更是對(duì)三星、HTC等廠(chǎng)商造成了(le)巨大(dà)的沖擊。

第二：傳統巨頭頑固不化。物競天擇，适者生存， 手機圈也(yě)是一樣。時(shí)代在進步，而你(nǐ)不能(néng)在原地停留，始終不願低(dī)頭的傳統品牌正一步步将自(zì)己逼入絕境。諾基亞時(shí)代的結束不是一個偶然，HTC、索尼等廠(chǎng)商的沒落也(yě)是自(zì)食其果。高(gāo)端市場利益空(kōng)間巨大(dà)，但(dàn)在蘋果獨大(dà)的情況下(xià)，分得一杯羹談何容易。

根據數據顯示，在全球手機市場最大(dà)的中國，中端以及市場份額接近80%，幾乎被小(xiǎo)米、華爲、魅族、酷派等手機廠(chǎng)商占據。雖然HTC和(hé)三星等也(yě)都在逐漸布局中低(dī)端市場，但(dàn)是依舊保持高(gāo)姿态，相同價格下(xià)，配置大(dà)不如國産品牌，又談何複蘇呢(ne)？

第三：手機市場增速減緩。調研公司Strategy Analytics近日發布的最新報(bào)告顯示，2015年第二季度全球智能(néng)手機共出貨3.4億部，同比增長15%，這(zhè)是智能(néng)手機市場六年來(lái)的最低(dī)增幅。

智能(néng)手機在美(měi)國、歐洲和(hé)中國等主要市場的滲透率達到(dào)較高(gāo)程度，增速也(yě)在逐漸減緩，不僅是對(duì)新興品牌造成了(le)影響，傳統手機巨頭的日子也(yě)更加難過，未來(lái)智能(néng)手機市場需要更多創新來(lái)推動增長。在公開(kāi)場合，包括華爲餘承東、聯想楊元慶等多位高(gāo)管都表示，未來(lái)手機廠(chǎng)商将隻會(huì)剩下(xià)兩三家，洗牌速度将加快(kuài)。

寫在最後：

随着技術以及互聯網發展的深入，手機将不僅僅作(zuò)爲一個通訊工(gōng)具，未來(lái)會(huì)承載更多的入口，最後能(néng)夠生存下(xià)來(lái)的也(yě)将會(huì)是迎合市場發展和(hé)具有創新精神的品牌。可以預計(jì)的是，未來(lái)依舊會(huì)有更多品牌入局手機市場，也(yě)會(huì)有更多的我們熟知(zhī)的品牌說再見。傳統手機巨頭的尴尬處境，折射出的是其不能(néng)适應市場、不願改變的悲哀，下(xià)一個諾基亞又會(huì)是誰呢(ne)？